Курсы коучинга

Тема 1     

Определение коучинга как инструмента высокой эффективности в области человеческого ресурса (профессионального и личного становления и развития).

Тема 2     

Основные направления развития коучинга в России и за рубежом.

Тема 3     

Основные методы работы в коучинге, оценка эффективности.

Тема 4      

Работа с ценностями: раскрытие потенциала команд и людей через ценности. Индивидуальный процесс исследования глубинных ценностей. Спиральная Динамика Клэра Грейвза: эволюция ценностей людей, организаций и общества.

Тема 5      

Коучинг как инструмент управления персоналом компании в рамках целеполагания выработанной матричной модели.

Тема 6     

Коучинг как инструмент увеличения прибыльности компании, повышения результативности качества и количества труда каждого рабочего места в модели экономики счастья, без личностного слома, стратегией развития сотрудничества.

Тема 7      

Инструменты личностного развития в коучинга:

• создание ясного видения целей у клиентов и сотрудников;
• формулирование эффективных целей, ведущих к качественным результатам;
• выстраивание более глубокого доверия со стороны  сотрудников и клиентов;
• стратегия развивающих эффективных открытых вопросов;
• соблюдение стандартов личной безопасности в тайм-менеджменте эффективности;
• постижение инструментов управления мотивацией и приверженностью целям и ценностям;
• стратегия поощрения  клиентов и сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и развитию.

Тема 8  

Инструменты влияния:

• стратегии творчества для успешной реализации планов;
• качественное, эффективное планирование с элементами свободы и гибкости;  
• коучинговые инструменты для работы с запросами клиентов и сотрудников по темам реализации планов, управления времени, принятия решений;
• технологии раскрытия внутреннего глубинного знания клиентов и сотрудников;
• управление своим ресурсным состоянием (развитее навыков).

Тема 9   

Техники приверженности:

• определять глубинную мотивацию как свою собственную, так и своих клиентов и сотрудников;
• технологиям соединения людей с их глубинными ценностями;
• обнаруживать сценарии, блокирующие эффективную коммуникацию, и обретете методы успешной работы с ними;
• усиление навыков проведения в команде, опираясь на ценности каждого.

Тема 10  

Интеграция мастерства, искусство быстрого достижения:

• эффективное завершение проектов и подведение итогов;
• построение карты успеха для себя и клиентов;
• выстраивание эффективных коммуникаций с различными типами клиентов;
• умение быть в ресурсном состоянии и помогать входить в него клиентам;
• экспресс-диагностика (прогноз поведения людей, оценка компетентности сотрудников, проведение интервью по развитию и оценке персонала).

Тема 11  

Кейсовые задачи:

• Основы психологии управления.
• Психология управленческой деятельности.
• Организационная психология.
• Социальная психология.
• Конфликтология.
• Психология маркетинга в условиях современного рынка.
• Психология рисков. Кризис-менеджмент в бизнес-деятельности.
• Актуальные проблемы теории и практики современной психологии.
• Научные школы и теории в современной психологии.
• Статистические методы в психологии.
• Отрасли психологии, психологические практики и психологические службы.
• Информационные и коммуникационные технологии в деятельности психологии управления.
• Психология стратегического управления.
• Психологическая компетентность руководителя.
• Психология управления персоналом.
• Основы управленческого консультирования.
• Психология управления массовым поведением.
• Оптимизация временного ресурса в управленческой деятельности.
• Инновационный менеджмент: психолого-акмеологические технологии.
• Психологические технологии обеспечения корпоративной безопасности.