Курсы управленческого учета и бюджетирования. Обучение основам бюджетного управления

Курсы управленческого учета
  • Количество ак. часов: 32, занятий: 8
  • Базовая цена: 5000 руб.
  • Стоимость курса со скидкой: 5000 руб.
  • Этот курс прошли уже 4316 человек

По окончании обучения по курсу повышения квалификации вы получите Удостоверение учебного центра ГЦДПО

  • assignment_lateЛицензия на образовательную деятельность

    Лицензия № 037133 от 16.02.2016 г. на право оказывать образовательные услуги по реализации образовательных программ по видам образования, по уровням образования, по профессиям, специальностям, направлениям подготовки (для профессионального образования) по подвидам дополнительного образования, указанным в приложении настоящей лицензии.

  • assignment_turned_inУчитываем требования профстандартов

    В учебном центре ГЦДПО содержание образовательных учебных программ учитывает: профессиональные стандарты; квалификационные требования, указанные в квалификационных справочниках по соответствующим должностям, профессиям и специальностям; квалификационные требования к профессиональным знаниям и навыкам, необходимым для исполнения должностных обязанностей, которые устанавливаются в соответствии с Федеральными законами и нормативными правовыми актами Российской Федерации.

  • schoolДокументы по окончании обучения

    Лицам, успешно освоившим дополнительную профессиональную программу и прошедшим итоговую аттестацию, учебный центр ГЦДПО выдает удостоверение о повышении квалификации или диплом о профессиональной переподготовке.

    Федеральный закон от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) "Об образовании в Российской Федерации". Статья 76. Дополнительное профессиональное образование.

Расписание и цены

Просим согласовать время обучения с менеджером.

Дата
Форма обучения
Стоимость
по запросу
индивидуальная
Уточняйте у менеджера/ 1 занятие
по запросу
корпоративная
Договорная

Описание курса

Только индивидуальные занятия. Звоните и записывайтесь!

Учебный центр «ГЦДПО» в Москве приглашает на курсы управленческого учета. Теория и практическое освоение методов эффективного бюджетирования и бюджетного управления.

Только индивидуальное обучение!

Цель курса:

  • ознакомить с основными принципами финансовых технологий, алгоритмами построения высокорезультативной системы управленческого финансового учета, рядом других важных аспектов и наглядными примерами из практики;
  • развить навыки получения достоверной информации о рентабельности бизнеса, управления в системе бюджетирования, принятия грамотных решений по ценообразованию;
  • научить методикам учета, применяемым для принятия стратегических и краткосрочных управленческих решений.  

Целевая аудитория курса:

  • руководители компаний и финансовых подразделений;
  • предприниматели;
  • финансовые менеджеры и менеджеры коммерческих служб;
  • экономисты;
  • главные бухгалтеры.

Результаты обучения:

  • понимание роли и места управленческого учета в системе управления компании;
  • умение давать оценку разным видам затрат и анализировать какое влияние влияния они оказывают на финансовые результаты;
  • наличие глубоких профессиональных навыков планирования бюджета предприятия, внедрения системы нормативных затрат;
  • владение методами ценообразования и калькуляции себестоимости производственных процессов.   

Данный курс лекций и практических занятий по бюджетированию и управленческому учету позволит вам стать компетентным специалистом в сфере оптимизации и управления бизнесом. Будем рады передать вам свои знания и опыт!

Учебная программа курса

Тема 1

Сущность управленческого учета. Основные термины и понятия.

Тема 2

Классификация затрат. Системы и распределения и учета затрат.

  • Проблемы, возникающие при распределении затрат.
  • Основные термины и понятия.
  • Примеры, практические задания.

Тема 3

Системы калькулирования себестоимости продукции.

  • Позаказная калькуляция себестоимости.
  • Попроцессная калькуляция себестоимости.
  • Практические задания.

Тема 4

Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат и калькуляция по переменным затратам.

Тема 5

Учет нормативных затрат и анализ отклонений.

  • Понятие нормативных затрат.
  • Анализ отклонений как средство контроля.
  • Гибкий бюджет.

Практические задания.

Тема 6

Анализ «затраты - объем продукции – прибыль».

  • Точка безубыточности.

Практические задания.

Тема 7

Планирование, составление смет (бюджетов), контроль и оценка результатов деятельности.

  • Составление основной сметы (бюджета).
  • Прогноз финансовой отчетности.
  • Бюджет движения денежных средств.

Практические задания

Тема 8

Принятие решений по ценообразованию.

  • Основные термины и понятия.
  • Практические задания.

Записаться на курс по телефону (495) 150-31-41 - до 21:00

Остались вопросы по обучению? Звоните! Наши менеджеры с радостью проконсультируют вас и расскажут о наших скидках и спецпредложениях.

Поделитесь с друзьями и коллегами в социальных сетях! Учитесь вместе!

Отзывы


Оплата обучения

Свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 150-31-41 сразу после оплаты. Спасибо!

Форма обучения*

Цена: рублей














Предварительная запись на курс