Курсы организационного консалтинга

Организационный консалтинг
  • Количество ак. часов: 32, занятий: 8
  • Базовая цена: 6000 руб.
  • Стоимость курса со скидкой: 6000 руб.
  • Этот курс прошли уже 1379 человек

По окончании обучения по курсу повышения квалификации вы получите Удостоверение учебного центра ГЦДПО

Расписание и цены

Просим согласовать время обучения с менеджером.

Дата
Форма обучения
Стоимость
по запросу
индивидуальная
Уточняйте у менеджера/ 1 занятие
по запросу
корпоративная
Договорная

Описание курса

Только индивидуальные занятия. Звоните и записывайтесь!

Стоимость обучения указана за одно индивидуальное занятие

Курс «Организационный консалтинг» – это обучение прикладным технологиям оптимизации бизнеса и деятельности компании, путем улучшения качества руководства и результативного использования человеческого ресурса.

Цель курса:

  • выработать ясное видение бизнеса и его организации в целом;
  • научить выявлять слабые стороны бизнес-процессов и организационной структуры компании, квалифицированно вносить необходимые изменения, применять эффективные матрицы управления и модели роста.

Целевая аудитория:

  • специалисты, управляющие различными процессами (от должности младшего менеджера и вверх до максимального управленческого уровня владельца капитала);
  • выпускники ВУЗов, постигшие теорию и стремящиеся освоить практическую сторону организационного консалтинга;
  • управленцы, желающие сменить сферу деятельности с активного менеджмента на предоставление консалтинговых услуг.

Результат обучения – умение:

  • оценивать личностный потенциал сотрудников и их ключевые компетенции;
  • выстраивать стройную систему мотивации персонала, добиваясь максимальной функциональности всех членов команды;
  • определять перспективные зоны развития компании;
  • применять инновационные решения для достижения поставленных целей и инструменты управления, обеспечивающие рост прибыльности бизнеса.

Приглашаем записаться на курсы и получить «живые» знания в области организационного консалтинга!

Учебная программа курса

Тема 1. Создание матрицы управление под личность первого лица, сектор рынка, целеполагание организации.

Тема 2. Описание стандарта рабочего места в зависимости от целеполагания.

Тема 3. Карты компетенций (профессиональные стандарты-около профессиональные – психологические).

Тема 4. Модели и методы управления – внутренний аудит, сравнения с идеальной матрицей. Определение зон не соответствия.

Тема 5. Расширения матриц.

Тема 6. Новые модели роста в рыночной экономике.

Тема 7. Преодоления сопротивления матрицы (стандартные модели сопротивления человеческого ресурса).

Тема 8. Теории управления, практика использования инструментов в компаниях с быстро растущей прибылью.

Тема 9. Как это сказать по-русски? (минусы русских матриц управления, негативные мифы рынка, иллюзии управленцев высокого и среднего звена).

Тема 10. Синтез востока и запада – оптимизация систем управления с применением технологий новой волны.

Тема 11. Логика развития моделей управления – «кейсы зонтиков». Как добиться модели постоянного роста.

Тема 12. Инновационные матрицы в использовании человеческого ресурса.

Тема 13. Принципы управления развивающейся организацией.

Тема 14. Рынок и личность. Деформация или гармония в социальной зоне. Возможна ли экономика счастья с ростом прибыльности? Лояльность, эмоциональная вовлеченность, стратегия сотрудничества.

Тема 15. Тестовые программы.

Записаться на курс по телефону (495) 150-31-41 - до 21:00

Остались вопросы по обучению? Звоните! Наши менеджеры с радостью проконсультируют вас и расскажут о наших скидках и спецпредложениях.

Поделитесь с друзьями и коллегами в социальных сетях! Учитесь вместе!

Оставить отзыв

Оплата обучения

Свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 150-31-41 сразу после оплаты. Спасибо!

Форма обучения*

Цена: рублей














Предварительная запись на курс