Курсы организационного консалтинга

Организационный консалтинг
  • Количество ак. часов: 32, занятий: 8
  • Базовая цена: 6000 руб.
  • Стоимость курса со скидкой: 6000 руб.
  • Этот курс прошли уже 1379 человек

По окончании обучения по курсу повышения квалификации вы получите Удостоверение учебного центра ГЦДПО

  • assignment_lateЛицензия на образовательную деятельность

    Лицензия № 037133 от 16.02.2016 г. на право оказывать образовательные услуги по реализации образовательных программ по видам образования, по уровням образования, по профессиям, специальностям, направлениям подготовки (для профессионального образования) по подвидам дополнительного образования, указанным в приложении настоящей лицензии.

  • assignment_turned_inУчитываем требования профстандартов

    В учебном центре ГЦДПО содержание образовательных учебных программ учитывает: профессиональные стандарты; квалификационные требования, указанные в квалификационных справочниках по соответствующим должностям, профессиям и специальностям; квалификационные требования к профессиональным знаниям и навыкам, необходимым для исполнения должностных обязанностей, которые устанавливаются в соответствии с Федеральными законами и нормативными правовыми актами Российской Федерации.

  • schoolДокументы по окончании обучения

    Лицам, успешно освоившим дополнительную профессиональную программу и прошедшим итоговую аттестацию, учебный центр ГЦДПО выдает удостоверение о повышении квалификации или диплом о профессиональной переподготовке.

    Федеральный закон от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) "Об образовании в Российской Федерации". Статья 76. Дополнительное профессиональное образование.

Расписание и цены

Просим согласовать время обучения с менеджером.

Дата
Форма обучения
Стоимость
по запросу
индивидуальная
Уточняйте у менеджера/ 1 занятие
по запросу
корпоративная
Договорная

Описание курса

Только индивидуальные занятия. Звоните и записывайтесь!

Стоимость обучения указана за одно индивидуальное занятие

Курс «Организационный консалтинг» – это обучение прикладным технологиям оптимизации бизнеса и деятельности компании, путем улучшения качества руководства и результативного использования человеческого ресурса.

Цель курса:

  • выработать ясное видение бизнеса и его организации в целом;
  • научить выявлять слабые стороны бизнес-процессов и организационной структуры компании, квалифицированно вносить необходимые изменения, применять эффективные матрицы управления и модели роста.

Целевая аудитория:

  • специалисты, управляющие различными процессами (от должности младшего менеджера и вверх до максимального управленческого уровня владельца капитала);
  • выпускники ВУЗов, постигшие теорию и стремящиеся освоить практическую сторону организационного консалтинга;
  • управленцы, желающие сменить сферу деятельности с активного менеджмента на предоставление консалтинговых услуг.

Результат обучения – умение:

  • оценивать личностный потенциал сотрудников и их ключевые компетенции;
  • выстраивать стройную систему мотивации персонала, добиваясь максимальной функциональности всех членов команды;
  • определять перспективные зоны развития компании;
  • применять инновационные решения для достижения поставленных целей и инструменты управления, обеспечивающие рост прибыльности бизнеса.

Приглашаем записаться на курсы и получить «живые» знания в области организационного консалтинга!

Учебная программа курса

Тема 1. Создание матрицы управление под личность первого лица, сектор рынка, целеполагание организации.

Тема 2. Описание стандарта рабочего места в зависимости от целеполагания.

Тема 3. Карты компетенций (профессиональные стандарты-около профессиональные – психологические).

Тема 4. Модели и методы управления – внутренний аудит, сравнения с идеальной матрицей. Определение зон не соответствия.

Тема 5. Расширения матриц.

Тема 6. Новые модели роста в рыночной экономике.

Тема 7. Преодоления сопротивления матрицы (стандартные модели сопротивления человеческого ресурса).

Тема 8. Теории управления, практика использования инструментов в компаниях с быстро растущей прибылью.

Тема 9. Как это сказать по-русски? (минусы русских матриц управления, негативные мифы рынка, иллюзии управленцев высокого и среднего звена).

Тема 10. Синтез востока и запада – оптимизация систем управления с применением технологий новой волны.

Тема 11. Логика развития моделей управления – «кейсы зонтиков». Как добиться модели постоянного роста.

Тема 12. Инновационные матрицы в использовании человеческого ресурса.

Тема 13. Принципы управления развивающейся организацией.

Тема 14. Рынок и личность. Деформация или гармония в социальной зоне. Возможна ли экономика счастья с ростом прибыльности? Лояльность, эмоциональная вовлеченность, стратегия сотрудничества.

Тема 15. Тестовые программы.

Записаться на курс по телефону (495) 150-31-41 - до 21:00

Остались вопросы по обучению? Звоните! Наши менеджеры с радостью проконсультируют вас и расскажут о наших скидках и спецпредложениях.

Поделитесь с друзьями и коллегами в социальных сетях! Учитесь вместе!

Отзывы


Оплата обучения

Свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 150-31-41 сразу после оплаты. Спасибо!

Форма обучения*

Цена: рублей














Предварительная запись на курс